Хотелиерство & Ресторантьорство

Да управляваш един ресторант е трудно, а три? Колко енергия, психологическа и физическа сила са необходими, за да успяваш и в същото време да си нормален, естествен човек? Много, твърде много! Николай Стефанов е мениджър на нашумелите столични ресторанти - двата “Егур, Егур” и “Етно”. Щастлив е от работата си. През 1989 г., седмица преди промените, като уволнил се от казармата младеж, търси работа и попада в кухнята на ресторант “Лебеда” на езерото Панчарево, край София. Минава през кухнята, готварството, после сервитьорство. Работи в Гърция и Германия докато през 1995 г. решава, че е време да открие собствен ресторант. И той функционира до миналата есен - казва се “Златен рог”, до “японския” ресторант в столицата, но строителството в района е твърде много и мястото вече не е привлекателно. През 2003, заедно с Хилда Казасян и други партньори откриват първия арменски ресторант. После втория и преди половин година “Етно”. И трите ресторанта са в центъра на София.

Николай казва, че се е оженил за работата, но ще дойде времето да има семейство и деца.
Самата аз съм чест посетител на заведенията и винаги съм очарована от обслужване и кухня. Там се усещам като в “моят ресторант” -
Затова в интервюто си позволявам да говоря на “ти” с Николай, тъй като вече се познаваме от срещите там. И въпреки нужната “дистанция с клиента”, съм усещала близост, която ме кара да се чувствам свободно.

Николай, как се управляват три ресторанта, като всеки практически е самостоятелен за себе си?
- Трудно, но най-вече с желание и любов към това, което правиш. Работи се по 18 часа. Започвам около обяд и приключвам в късни нощни часове. Всяка вечер съм в някой от ресторантите, а най-често и в трите.
За този бизнес се изисква се много опит, познанства в областта на ресторантьорството и търговията, и психология. Защото работиш с хора. Психологията е насочена към две неща -
първо в познаване на персонала, който трябва да бъде мотивиран добре. Другата част е психология на клиентите - да се познават техните вкусове и предпочитания и да бъдат задоволени най-добре.

Минал си през всички стъпала на занаята и сигурно не могат да те излъжат за нищо? Защото казват, че трябва да си кухнята на този бизнес, за да успееш.
- Така е, но не значи, че не могат да ме излъжат. Обаче става по-трудно, защото лесно хващам опити за измами. Но тук има друг важен момент. Опитът ми ме е научил да работя с хората така, че да ги накарам да не ме лъжат. Рестриктивните мерки са по-лош вариант.

Коя е формулата, за да работи успешно един ресторант?
- Първата формула е т.н. семеен ресторант. Всичко е в семейството и се взима много малък наемен персонал. Там има авторитарно ръководство, парите от касата отиват на едно място и всички са заинтересовани ресторантът да върви добре.
Втората формула е корпоративен принцип на ръководство. Създава се ресторант изцяло с наемен персонал, със строг контрол.

Как стимулираш персонала, за да работи добре?
- Едното е заплатата, а другото са социалните придобивки. Всеки един от персонала знае, че може да разчита на помощ, когато има лични проблеми. Искам хората, които работят за и със мен да се усещат, като част от едно голямо семейство. Да могат да споделят проблема си и да се намери неговото решение.

Как намираш добрите служители?
- Много трудно. Това е най-големият проблем както за всеки бизнес. Човешкият ресурс много се ограничи. Висшите заведения бълват само адвокати, банкери, лекари - при положение, че държавата има 30 банки... Бъдещето на държавата е в туризма, а основното перо в него
е ресторантьорството. Трябва да се създават кадри в тази посока. Аз се опитвам да обясня
на моите хора, че е престижно да кажеш, че работиш в добър ресторант. Навсякъде по света това е добра кариера.

Крадеш ли от други заведения?
- Крада това, което ме впечатлява в обслужване, в начин на работа, но хора не крада. По-скоро от мен са се опитвали да взимат, но не са имали успех. В този бизнес текучеството на кадри е много голямо. Но при мен за две години и половина са напуснали едва трима души.

Защо са успешни и трите ресторанта? Дали заслуга за това има партньорство с Хилда Казасян и светския интерес към нея?
- Да, със сигурност. Целият ПР, който тя носи със себе си оказва влияние. Другото което е, че аз спазвам три основни неща. Първото е добрата кухнята. Второто е обслужването - създаване на усещане в клиентелата, че има отношение към нея, което е позитивно. Българските кръчмари (защото аз така ги наричам, включително и себе си, звучи по-нашенски) все още трудно разбират това. Не е важно да си сервилен на масата, а да проявиш отношение.
Човек идва с проблем - той умира от глад и това е много сериозно.
Трябва да се покаже уважение и да се реши проблемът веднага. Другото важно нещо е интериорът на заведението - да има стил и да носи дух. Тук се допускат много грешки. От значение също е местоположението на ресторанта.

Печеливш ли е този бизнес, защото има твърдение, че да имаш ресторант е дотолкова, колкото собственикът да има място къде
да се храни?
- Не, не е така. Ако нямаше печеливши ресторанти, никой нямаше да ходи да работи по 15-17 часа и да задоволява прищевките на капризни клиенти. Печалбите са в рамките на нормалните.

Как гарантирате качеството на храната?
- С много строг контрол. Следи се каква храна идва. Когато си добър потребител всички доставчици искат да работят с теб и доставят на преференциални цени и качество. Може да си позволиш да връщаш стока, която не ти харесва. Другото важно нещо е да се спазват изискванията на ХЕИ за съхранение, които са правилни.

Как се виждаш след 10 години?
- Кръчмарят е женен преди всичко за работата си. Трудно е, трудно се задържат връзките и този тип работа не е подходящ за семейни хора. Но въпреки това ще продължа, защото обожавам това, което правя.

Какъв тип човек се определяш? Сигурно трябва да си много спокоен и толерантен?
- Да, толерантен съм, но не съм спокоен.
Нервен съм и се опитвам да не взимам прибързани решения. Опитвам се да бъда справедлив.

Случва ли се да отидеш в друг ресторант?
- Много ми е трудно да отида в друг ресторант в София. Дразня се, когато някоя сервитьорка ме погледне накриво, защото съм развалил рахатлъка, дразня се от дребни опити за измами, от безхаберието на собствениците.

Какво правите с недоволните клиенти, защото е известна максимата, че “клиентът винаги има право”?
- Така е. Но за да има право, първо трябва да се ситуира като клиент - да седне нa масата, да е нормално облечен, да има добро поведение, да не бъде под влияние на различни вещества. Разбира се, имало е критични ситуации, но те са се разрешавали с усмивка и винаги в полза на клиента. Това е щедрост, която е задължителна за ресторантьора. Имахме случай с две двойки, които от следобед до 11 часа вечерта изпиха 15 малки водки. На другия ден дойдоха и казаха:
“Ние се познаваме и не е възможно да сме изпили толкова.” Попитах ги колко мислят, че са изпили? Казаха осем и за останалите 7 им върнах парите...

Как поддържаш добра физическа форма?
- Играя скуош. Много интензивен и натоварен спорт. Но е полезен, защото при него удряш едно топче в стена и това има и добро психологическо въздействие. Освобождаваш напрежението. Освен това водя активен социален живот. Най-малкото всяка вечер в ресторантите се срещам поне с 200 човека...:-) Затова понякога искам да помълча...

Източник: http://www.tbmagazine.net/content/%D0%B4%D0%B0-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B8%D1%88-%D0%B2-%D0%B4%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D1%80-%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82-%D0%B5-%D0%B4%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0-%D0%BA%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%B5%D1%80%D0%B0

Мег Уитман заема поста изпълнителен директор в eBay преди по-малко от 10 години. Всички описват стила и на работа като странна смесица от ноу-хау и любопитство. Първата задача, която тя си поставя, влизайки в семейството на eBay е да изгради силна търговска марка, с която впоследствие да се съревновава с другите “акули” в интернет. Освен това Мег прави нещо, което другите мениджъри пренебрегват – тя се вслушва в клиентите на онлайн аукциона и се допитва до всички във фирмата. Такъв е нейният стил – непринуден, но сериозен.

Тя прохожда в сферата на интернет във време, когато конкуренцията процъфтява. Джеф Безос – основателят на Amazon.com става мъж на годината, според списание “Time”, а Тим Куугъл прави Yahoo уеб портал номер едно. На фона на тези постижения Мег Уитман изглежда като недодялан новобранец със старомодни разбирания за бизнеса и с липса на строго определена стратегия. Не след дълго всички, които мислят така разбират колко много са сгрешили в преценката си за новия мениджър на eBay. Скоро брокерите от Уол Стрийт започват да обръщат поглед към покачващите се цени на акциите в eBay, а останалото, както казват хората - е история.
В наши дни Мег Уитман е класирана от списание “Форчън” на

второ място сред най-влиятелните
жени в бизнеса

(след мениджъра на Hewlett-Packard – Карли Фиорина и пред небезизвестната Опра Уинфри). На пръв поглед е трудно да си представим как Мег може да си съперничи със звездния блясък на Фиорина или с неспирната енергичност на Джеф Безос (Amazon.com). Но това е само на пръв поглед. Тя печели от това, че винаги е стъпила здраво на земята – работи в общо помещение с всички останали (няма луксозен офис с главозамайваща гледка), облича се семпло, в повечето случаи спортно и обича лично да отговаря на писмата, които и пращат клиентите (като тяхната дневна бройка винаги е двуцифрено число). Това, разбира се е като оставим настрана фактът, че тя превръща eBay в империя, струваща над 700 млн. долара.
Въпреки че Уитман не е изобретила eBay, то най-вероятно нищо нямаше да бъде същото без нея. В началото тя фокусира усилията си върху клиентите и техните предложения и желания. В интервю преди две години тя казва: “Най-важното е клиентите да са доволни. Ние зависим изцяло от тях – те са тези, които продават и купуват от eBay.”
Родената през 1957 г. в Лонг Айлънд, САЩ Мег Уитман, завършва Харвард през 1979 г. Започва кариерата си в “Procter & Gamble” в бранд-отдела, където научава колко голяма може да бъде силата на марката. Следват три години работа в Walt Disney, през които тя разширява обсега на компанията като отваря първите Disney магазини в Япония. Година след като напуска Walt Disney идва предложението от eBay.

Както си спомня сега Уитман – тя не е искала да приеме тази работа

Чувствала се е добре като началник на 600 души, имала двама сина и съпруг, неврохирург в областната болница на Масачузес. Както самата тя обяснява пред репортерите – нямала интерес да променя живота си:

След много уговорки тя приема да се срещне с Омидиар (основателят на компанията) . Уитман има добър бизнес нюх и усеща, че eBay може да стане много силна марка на пазара. За да вземе решение помага и фактът, че Мег се увлича от е-бизнеса и смята за вълнуващо да работи в тази сфера. Тя поема голям риск като започва работа в eBay, но инстинктите и не грешат и скоро разбира, че е на прав път.
Мег се заема да вкара компанията в корпоративни води. Създава национална рекламна стратегия, започва да привлича опитни висши кадри от компании като PepsiCo, пуска примамливи оферти до много фирми производители, най-вече в софтуерния бранш и т.н. Сега компании от величината на Sun Microsystems продават продукти за милиони долари чрез интернет портала. Следващата стъпка е да “приюти” под чадъра на eBay малки интернет компании, с които да работят в сътрудничество. Уитман решава и един от най-наболелите въпроси във виртуалното пространство – злоупотребата с лични данни и информация.

еBay стартира през 1995 г. като резултат от колекционерската страст на тогавашната приятелка на Пиер Омидиар. Той направил сайта, за да може чрез него да се контактува с други запалени колекционери в различни области. Без никой да подозира – сайтът започва да се разраства с бързи темпове. В началото на 1998 г. за eBay работят 20 души и в списъка със стоки могат да се намерят автомобили, антики, недвижими имоти, компютри и всичко останало, което става за продан. Все повече хора започват да изкарват прехраната си, продавайки чрез eBay. Голяма част от успеха на eBay се дължи на неговия бизнес модел – той е странна смесица от гаражна разпродажба, търг и промоции. Имате стара моторна лодка, от която искате да се отървете? Публикувайте обява в eBay, изчакайте хората да наддават в продължение на три-пет дни и продайте за най-добрата предложена цена. eBay удържа малък хонорар за публикуването на обявата и процентна комисионна от продажбата ?. Най-скъпата и известна лодка, продадена по този начин е собственост на Warner Brothers от известния филм “Перфектната буря”. Когато предметът, който продавате има интересна история зад гърба си, то цената се покачва в пъти. За лодката от нашумелия филм са платени 145 000 долара, при положение, че цената ? в магазина е около 50 000 долара. При онлайн търговията всичко е опростено. Купувачите и продавачите сами решават коя цена им е изгодна – дали ще наддават или ще търсят нещо по-добро. Търсенето и наддаването в eBay са безплатни, но продавачите заплащат такса при вписването на продукта от 30 цента до 3,30 долара. След това при успешна продажба им се удържа от 1,25 % до 5 % от цената на стоката.

Тя въвежда програма за сигурност, при която купувачите са защитени от пиратските набези

Уитман дава вид на спокоен и уравновесен човек, но това не значи, че не е амбициозна. Именно поради това тя никога не се посвещава само на една дейност. Докато въвежда новите системи за сигурност, търси и начини за разширяване пазарите на компанията. За една година тя успява да проправи пътя на eBay в Европа, Нова Зеландия и Корея. Въпреки успешните и ходове, тя не се главозамайва и винаги е готова да чуе някое ново предложение. Преди време изследванията на компанията показват, че част от клиентите предпочитат да пазаруват от конкурентен сайт, който предлага стоки на фиксирана цена. Веднага и eBay започват да предлагат тази услуга, като я оптимизират и вече са на първо място по продажби с фиксирани цени.

Източник: http://www.tbmagazine.net/%D0%BC%D0%B5%D0%B3-%D1%83%D0%B8%D1%82%D0%BC%D0%B0%D0%BD-%D0%BD%D0%B0%D0%B9-%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D1%82-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B4%D0%B6%D1%8A%D1%80-%D0%B2-%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82

Не си мислете, че ще правим класация на най-предпочитаните фирми или пък ще представяме дизайнерски решения за офис мебели. Ще поговорим за един друг кабинет - онзи, който сте принудени да предвидите в уютния си дом, иначе предназначен за почивка. Колкото и да се заричате да оставите мислите за работа на изтривалката, всеки път изниква нещо спешно, което трябва да се довърши до утре. Позната ли ви е следната ситуация: мобилният звъни през пет минути, за да ви напомни, че никой не се интересува от желанието ви да си отдъхнете, а когато той мълчи, досадното на моменти “имаш поща” ви убеждава, че в другия край на света не спят и няма да ви отпуснат и секунда със семейството? Примирени с диагнозата си “работохолици” все по-често се замисляте

как да отделите една стая от къщата,
която да наречете свой кабинет

и в която да прекарвате повече от т.нар. си “време за релаксиране”. Така че вместо да ви убеждаваме колко вредно е това, по-скоро ще се опитаме да ви посъветваме как да направите кабинета си възможно най-уютен, удобен и здравословен.

Какви качества трябва да притежава идеалният кабинет?
Тъй като е място за работа, той трябва да е достатъчно изолиран от останалите помещения в дома и най-вече от детската стая и всекидневната! Безсмислено е да се заблуждавате, че ако чувате непрекъснато глъч, ще успеете да се съсредоточите върху работата си. Затова за предпочитане е избраното помещение да е на горния етаж, ако имате такъв. Само че с това автоматично възниква друг проблем. На втория етаж, особено тавански, по принцип е по-мрачно. А стаята за работа трябва да е по-осветена от останалите, защото в нея четете, пишете и непрекъснато се взирате в екрана на компютъра. Факт, който ви кара да се примирявате с първия етаж и съжителството с децата, които нямат намерение да прекъснат игрите или любимия си филм, защото “мама или татко работят”.
Все пак имате избор - шум или мрак..., или да се
опитате да компенсирате второто, като наслагате много мощни лампи. Само трябва да се подготвите за голяма сметка за електричество и да не обръщате внимание на предупрежденията, че изкуствената светлина по всяко време на деня е вредна за очите.
Разбира се има и трети вариант, но той включва една придобивка - покривни прозорци!

Ако предвидите покривни прозорци за вашия таван, ще успеете да постигнете идеалната атмосфера -
достатъчно осветена стая на тихо място.

Колкото повече прозорци инсталирате, толкова по-светло ще бъде. Това ще ви спести средствата за изкуствено осветление. А тишината идва не само от отдалечеността на кабинета ви, но и от стъклопакета, с който са произведени прозорците ви. Той е предназначен освен да е устойчив, да поглъща шума, за да може да не ви безпокои трафика навън или децата на двора.
В допълнение, покривните прозорци ще ви дадат още нещо - невероятна гледка, която може да ви избави от умората или да ви вдъхнови достатъчно, за да измислите онази гениална идея, за която не сте се сетили в офиса! Когато пък имате нужда да съберете мислите си, преди да продължите с работата си, просто погледнете през прозореца си - зелените корони на дърветата ще ви подействат изключително релаксиращо. Имате възможност да седнете достатъчно близо, защото покривният прозорец може да се инсталира почти на височината на фасадния
и позволява да се поставят мебели под него или наблизо. Множеството комбинации и размери ще ви предложат дизайнерски решения, които да подхождат на предпочитанията ви. В крайна сметка, това че е за работа, не бива да пречи на красотата на стаята, нали? И накрая, вентилационният отвор, с който са конструирани вашите покривни прозорци, ще проветрява достатъчно стаята, за да не ви боли главата от спарения въздух и това да намали работоспособността ви.
В заключение да обобщим качествата на идеалния кабинет: изолираност, тишина, осветеност, проветреност и ... покривни прозорци! Така мястото за работа в къщата ви ще се превърне в любим оазис на спокойствието и тишината. Все пак не стойте прекалено дълго там, защото и децата ви имат нужда да ви виждат от време на време. Нищо, че трябва да работите дори вкъщи, мястото, предназначено за почивка...

Източник: http://www.tbmagazine.net/content/%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B0%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D1%82-%D0%BA%D0%B0%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B5%D1%82

Стратегическо планиране на хора
Компаниите трябва да подготвят сценарий, базиран на прецизното разбиране на нуждите от предлагане (съобразено с нивата на пенсиониране и други мерки за намаляване на персонала) и търсене (съобразено с бизнес стратегията и производителността). По този начин те ще могат по-добре да преструктурират техния персонал, вместо просто да уволняват и да предвидят бъдещ недостиг на квалифицирани работници

Управление на представянето
Компаниите трябва да преразгледат своите системи за управление на представянето и на възнагражденията, така че те по-добре да отразяват дългосрочните бизнес цели и да подпомагат фирмените ценности

Ангажиране на служителите
Компаниите трябва да ангажират служителите по честен, директен и недвусмислен начин и да стимулират възможности във време, когато традиционните мотиватори, като увеличение на заплащането или издигане в кариерата, не са възможен вариант

Лидерски способности
Компаниите трябва да осигурят своите лидери с много различен набор от умения, необходими за управлението на компания, която се бори със съкращения, а не с възможности за растеж

Управление на промяната
Компаниите трябва да са сигурни, че при преструктуриране или представяне на реформи в началото на кризата, те разполагат с устойчив и строг план и съществуващ сценарий за управление на промяната

Вътрешни и външни комуникации
Компаниите трябва да комуникират със служителите по-често и по начин, който е по-личен и внушава доверие

Растеж на икономиката - най-рано през 2010 г.
Проучването* на БАУРЧР “Управление на хората в условия на глобална криза” показва, че според почти всички анкетирани икономическата криза ще продължи две и повече години.
А възстановяването на икономиката ни ще започне да настъпва в края на 2010 или през 2011 г. Кризата със сигурност ще се отрази на обикновения българин като го демотивира.

Намаляване на разходите, свързани с персонала:
?спиране на бонусите
?съкращения в персонала
?намалено работно време
?неплатен отпуск
?намаляванe на заплатите
?други: замразяване на заплатите

Други механизми за намаляване на разходи:
?участия в семинари и конференции - 38%
?командировки - 29%
?за обучения - 24%

Инвестиции за професионално развитие на служителите

• ще се намалят 53%
  
• няма да се променят 32%
  
• ще се увеличат 11%

Приоритетни области за инвестиции в професионално развитие ще бъдат:

• обучения за ключови служители - 52%
  
• професионални курсове - 19%
  
• семинари - 10%
  

Предвиждания за нивото на заплатите за 2009 г.:

• ще се запази нивото на заплатите от 2008 г. - 72%
  
• ще се променят (намаляват/увеличават) по 13%

Потенциал за развитие на бизнеса и увеличаване на работни места се вижда в:

• енергоспестяващи производства
  
• сферата на услугите
  
• бързооборотните стоки
  
• интернет и телекомуникации
  
• образование

Препоръки към работодателите:

• да се използва времето за подобряване на уменията на служителите чрез обучения и допълнителна професионална подготовка
  
• оптимизиране на разходите, реорганизация на длъжности, гъвкава заетост
  
• инвестиция в екипа, мотивация на екипа;
  
• затягане на дисциплината и въвеждане на по-строг ред
  
• подобряване на конкурентноспособността;
  
• атестиране на по-кратки периоди
  
• увеличаване каналите за вътрешна
  комуникация
  
• фокус групи за обсъждане на стратегия и
  краткосрочни действия

* Проучването на БАУРЧР е проведено чрез анкета през февруари 2009 г. Профил на анкетираните: ЧР директори, консултанти, ИТ директори, изпълнителни директори, от разнообразни сфери на икономическата дейност, преобладаващо жени (само 3-ма мъже!), възраст от 26 - 50 години.

Източник: http://www.tbmagazine.net/%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B8-%D0%BD%D0%B0-%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D1%89%D0%B8-%D0%B5%D0%B2%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8

Слънчевата страна от години е предпочитано място за почивка на голяма част от европейците. Основният приоритет там е туризмът. Гърците дават прекрасен пример какво може да се направи с природните дадености на една страна. Главното им предимство е прекрасното море, осеяно с хиляди острови. Те са разположени в европейския субтропичен пояс, което автоматично удължава курортния сезон с три месеца, а плажната ивица възлиза на над 13 500 км. Великолепната история, съчетана с великолепната природа днес са превърнати в

печеливш туристически бизнес - един от най-внушителните в Европа
Особено развит е религиозният туризъм. Хиляди са манастирите пръснати из цяла Гърция.
В икономически аспект Южната ни съседка се е справила изключително успешно с развитието на всички отрасли, които обслужват туризма.
Това е страната, която е намерила най-удачния начин за експлоатация на средищното си положение на Балканите. Тя има балансирано икономическо развитие, ориентирано към приоритетите на държавата.

Там се харчат милиони за консервация, реставрация и разкриване на исторически ценности и за поощряване на археологическите проучвания. Превръщането на древните паметници в туристически атракции отдавна е бизнес със солидни основи. В довършителен етап е регулацията по отдаването на исторически паметници на концесия. Те се дават на частни предприемачи, които ги експлоатират при много строги договорни условия с държавата.

Република Гърция е член на Европейския съюз и Шенген. При пътуване за тази страна е необходим задграничен паспорт с валидност най-малко шест месеца след датата на пътуване. Посещението с цел туризъм и гостуване е безвизово, като се разрешава престой до деветдесет дни в рамките на шест месеца от датата на първото влизане. Граничните власти имат право да изискат и допълнителни документи, доказващи целта на пътуването. Ако пътувате с цел туризъм е необходим документ за предплатени туристически услуги (ваучер). За влизане в Гърция с цел обучение в гръцки учебни заведения, участие в различни програми, работа (сезонна и за по-продължителен период от време) е необходима виза, издадена от дипломатическите й представителства.

Пътуването до Гърция с туристическа или бизнес цел са две различни неща
Когато сте турист всички врати се отварят пред вас, докато когато става дума за бизнес съществува само едно, но достатъчно голямо препятствие - гръцката бюрокрация. Огромна спънка в иначе добре подредената структура на бизнес обществото. Въпреки това се забелязва огромен напредък в печеленето на доверие в чуждестранните инвеститори, особено сред австралийските, германските и руските.
Източник: http://www.tbmagazine.net/content/%D0%B3%D1%8A%D1%80%D1%86%D0%B8%D1%8F-%E2%80%93-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D0%BD%D0%B0-%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5-%D0%B2%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8

Граничеща с Испания, но говореща на собствен език, Португалия е романтична. Народът ? се слави с откровеността си, богатата история и почитането на традициите.
Наглед малка, страната е една от най-старите в Европа. Португалия установява сегашните си граници още през 12-ти век и успява да ги задържи до днес.

През последните 20 години реформите в Португалия са видими. Правителството дава независимост на африканските колонии и страната се присъединява към ЕС през 1986 г.
Въпреки че Португалия е европейска държава, тя гледа към Атлантика и развива успешна търговия с други континети. В крайна сметка това е страната, която открива търговските пътища към Африка преди Христофор Колумб да стъпи в Америка. Повечето страни, които търгуват с Португалия откриват, че тамошните пазари се разширяват и диапазонът от предлагани стоки също нараства. Както при всяка малка страна и тук търговията и бизнесът се основават главно на личните връзки. Ако искате да развивате бизнес там, трябва да установите персонален контакт с всеки потенциален бизнес партньор. Португалия, освен като пазар за стоките ви, може да бъде и

добра база за търговия с Бразилия, Африка
и останалата част от Европа

Икономиката на Португалия придобива днешния си конкурентен вид след присъединяването към ЕС. През последните десет години страната се радва
на добре ориентирани правителства, благодарение на които приватизацията е повече от успешна. Така се либерализират икономиката, финансовият и телекомуникационният сектор. Благодарение на добрите икономически отчети в края на 1990 г. ЕС отпуска допълнителни инвестиции, с които помагат на Португалия да се развива икономически.

През последните години и на икономическо, и на правителствено ниво развитието е значително забавено.Това се дължи на микроикономическата реформа, провеждана там, която има за цел да повлияе върху икономическия потенциал в перспектива.
Най-вече се инвестира в индустриалните зони и инфраструктурата на страната, като финансите идват предимно от ЕС.

Автомобилният сектор е движеща сила в бизнеса Автомобилната индустрия в Португалия дава работа на 80 000 души в около 10 000 компании (дистрибутори на автомобили, производители на авточасти, вносители/износители на части, поправка, ремонт и др.). Тази индустрия отчита над 6,6 млрд. евро приходи годишно, като по-голямата част идват от производството на резервни части и сглобяването им (над 4 млрд. евро).

Секторите, които имат най-добри позиции за развитие и просперитет в Португалия, са телекомуникации, автомобилостроене, компютри, интернет и периферия, медицинско оборудване, енергетика, франчайзинг и туризъм.
При износ на стоки в Португалия е най-добре да откриете представителство на вашата фирма там. Така ще имате стабилна основа и ще можете да установявате контакти с хората от вашия бранш на място.

Португалският е третия най-разпространен език в света – на него говорят около 200 млн. души. Португалия е член на ООН от 1945 г., на НАТО от 1949 г., на Съвета на Европа от 1976 г., на ЕС от 1986 г. и поддържа дипломатически отношения със 180 страни по света.

Ако изнасяте стоките си за други страни от ЕС, няма да имате проблеми и в Португалия

Много е важно да разграничавате Португалия и Испания като различни пазари, при които важат различни маркетингови подходи.
Забавете темпото. Бизнесът тук не се движи толкова бързо, колкото в Северна Европа. Трябва да имате търпение, за да спечелите доверието на португалските си партньори.

Водещи вносители: Испания 28,1 %, Германия 15 %, Франция 10,2 %, Италия 6,5 %, Англия 5,2 %, Холандия 4,5 %. Водещи стоки внос: Машини, транспортни съоръжения, химикали, петрол, текстил, земеделски продукти. Водещи страни за износ: Испания 20,3 %, Германия 18,4 %, Франция 12,6 %, Англия 10,5 %, САЩ 5,8 %, Италия 4,8 %, Белгия 4,5 %. Водещи стоки износ: Облекла и обувки, машини, химикали, корк, хартия и консумативи.

80 % от общия износ на Португалия е към страните от ЕС

Приблизително такъв процент е и вносът на страната от ЕС. Това говори, че Португалия е намерила мястото си на пазара на Европа, като едновременно си е осигурила и стоки и потребители. Така страната може да участва наравно с другите ЕС членки в пан европейските корпоративни стратегии.
Дистрибуторите на хранителни стоки имат много добре развита мрежа. Достатъчно е да сключите договор със седалището им в Лисабон и оттам нататък стоките ви могат да се разпространяват и в Порто, Мадейра, Азорес и други по-големи градове.
В Португалия силно е застъпена т.нар. “улична търговия”, но трябва да се има предвид, че

хипер- и супермаркетите реализират над
70 % от всички продажби на стоки

Очаква се този процент да нарасне през следващите години.
За 20 години броят на ресторантите в страната от 25 000 стига до 90 000 в наши дни. Именно в този сектор се целят много чуждестранни вносители на храни и напитки. Голям интерес към ресторантьорството проявяват американските предприемачи, които обаче често не могат да преборят интензивната европейска конкуренция. Веригите ресторанти са 11 % от всички заведения за хранене там. Приходите в този бранш годишно надхвърлят 14 млрд. долара.

Източник: http://www.tbmagazine.net/%D0%BA%D1%80%D1%8A%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BF%D1%8A%D1%82-%D0%BD%D0%B0-%D1%82%D1%8A%D1%80%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B0-%D0%BC%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D1%83-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B8%D1%82%D0%B5

В Сянган, Уханното пристанище, Изтока и Запада се преплитат, което силно се отразява върху местната култура, начин на живот, ценности и обичаи, инфраструктура, образование, бизнес. Британското колониално минало на Хонг Конг е оставило дълбоко вкоренени западни ценности, култура, философия, практики, които векове наред безпроблемно са съществували с древната и нова китайска култура. Затова тук могат да се видят един до друг будистки храм и английски пъб, китайски магазин за билколечение и свръхмодерен видео център, небостъргачи и живописни сгради в кантонски стил. Модерната архитектура обаче доминира в метрополисите и Хонг Конг не случайно е първи по брой небостъргачи в света със завидните 7558 броя, следван от Ню Йорк с 5535 небостъргача. Но не всичко е само бетон и стомана. Напротив, почти цялата територия на страната извън големите градове е със статут на защитен национален парк и тук всеки може да се наслади на блестящи пясъчни плажове, на фона на високи островърхи планини.
Усеща се, че въпреки бляскавия си външен вид обаче, Хонг Конг е в много по-голяма степен свързан с Древен Китай, отколкото със съв-ременните мегаполиси. Основната причина за това се крие във факта, че градът на Уханното пристанище е построен спрямо традиционния китайски канон “фен шуи”.

Цветната палитра на Хонг Конг
Разположен на югоизточното китайско крайбрежие, Хонг Конг обхваща голям брой острови в Южнокитайско море и част от сушата с обща площ 1,064 квадратни километра. До 1 юли 1997 г.
целият Хонг Конг бе под британски контрол, след което бе върнат на Китай и стана Специална административна област (САО) в Китайската народна република. В съответствие с концепцията “една държава - две системи”, САО разполага със самостоятелна изпълнителна, законодателна и съдебна власт. Формирани са 4 области. Включва остров Хонконг (Сянган), полуостров Коулун (Цзюлун) и 235 крайбрежни малки острова. Има площ 2 905 кв. км, от които 1 075 кв. км са суша и 1 830 кв. км са морска акватория.
Други наименования - Хонконг, Сянган (в превод: Уханно пристанище)
Население - 6,6 млн. жители (най-гъстонаселеното място на планетата, като се има предвид на каква площ са “сместени”).
Етнически състав - китайци - 98,8 %, англичани -
0,6 %, други - 0,6 %.
Официален език - английски и китайски (на английски се говори в деловите и политически среди, а кантонският китайски е широко използван в промишлеността и вътрешната търговия).
Вероизповедания - будисти, конфуционци, даоисти - 89.4 %, християни - 9,5 % (от тях католици -
58,2 %, протестанти - 41,1 %, други - 0,7 %), мюсюлмани (сунити) - 0,6 %, други - 0,5 %. Градското население е 91,6 %.

Административен център - Сянган (Хонконг) - 1,5 млн. жители, състои се от два района, разположени на остров Хонг Конг и южните части на полуострова Коулун. Други градове - формирани са 8 селища от градски тип, т.нар. “нови градове” (2,3 млн. ж.).

По-важни исторически събития и дати -
ХI в.: образуват се селища от китайци (около 3 500 селяни и 2 000 рибари); 1841 г.: завладян от Великобритания, след което възниква британско селище (сетлмент); 1856-1860 г.: след англо-китайската война (втора опиумна война), от Китай е отнет южният край на полуостров Коулун и остров Стоункатер; 1898 г.: територията е окупирана от Япония; 1945 г.: отново заета от Великобритания; 1 юли 1997 г.: Хонг Конг е върнат на Китай в качеството си на свободен административен район.

Държавно устройство - особен административен район с висока степен на самоуправление, без отбраната и външната политика. До 2047 г. на територията се гарантира да не се променя социално-икономическата система и статусът на свободно пристанище, отделна митница, международен финансов център със собствена валутна система и др. Висше длъжностно лице в Сянган се явява главата на изпълнителната власт, при който има съвещателен орган - Изпълнителен съвет. Действа и законодателен орган - постоянен парламент от 60 депутати. Централната китайска власт е представена от пълномощен представител.

Стопанство - изцяло износно ориентирано. Голям търговско-промишлен и финансов център от световно значение. Развиват се импортно-експортните, реекспортните, офшорните операции, транспортно-търговските услуги. През Сянган преминават 50 % от китайския износ. Голямо развитие имат високо технологичните отрасли - научни изследвания и технологични разработки, дизайн и проектиране, сьздаване на нови модели, материали и компоненти, прецизни инструменти и детайли, електроника и ювелирни изделия. Действа валутна борса (с дневен оборот от
90 млрд. щ. д.) и фондова борса (6 300 финансови компании).

Транспорт - Това е едно от най-големите пристанища, а международното летище е на 4-то място в света по превоз на пътници (27 млн. души годишно) с пропускателна способност
до 35 млн. пътници.
Туризъм - годишно се посещава от 7 млн. туристи.

От София до Хонконг са 8 412 км. Цена на двупосочен самолетен билет - около 600 евро

Цени на хотели - евтините са около 10-20 евро
за стая, а за 3-4 звезди започват от 100 евро
Изисква се китайска виза - 30 долара.

Уханното пристанище
Хонг Конг е разделен на четири основни области, всяка от които има своя специфичен чар. Самият остров е първата, която е дала и името на страната. Голяма част от знаменитите пейзажи с великолепни небостъргачи - визитна картичка на Сянган, всъщност са заснели северната част на острова, която е и основният финансов, бизнес, търговски, шопинг и развлекателен център на Уханното пристанище. Южната част пък е по-спокойна с хубави плажове, паркове и луксозни жилищни комплекси. В центъра на града-остров задължително трябва да се посети местността Дъ Пийк (върхът), от който се разкриват зашеметяващи гледки към пристанището Виктория, небостъргачите и Коулун. Тук работи най-големият покрит външен асансьор в света - Сентрал Мид Левълс. Други интересни места за посещение са площад Голдън Баухиния и океанариумът.
Коулун е втората по-важна област. На кантонски “коулун” означава девет дракона. Легендата разказва, че осем от драконите са хълмовете, върху които е построен Коулун, а деветият е синът на императора, който ги броял. Това е едно от най-гъсто населените места на земята. Тук модерното очарование отстъпва на очарованието на китайските традиции. Районът Цим Ша Цуй е най-посещаваната от туристи зона, разположена на върха на полуострова. Сред главните забележителности са даоисткият храм Вонг Тай Син, паркът Коулун, създаден около останките от някогашния Ограден Град с множество археологически артефакти. Крайбрежието е едно от най-подходящите места за снимане, а търсещите повече информация за страната могат да посетят Музея на науката, Музея на Kосмоса, този на Изкуството или Културния център на Хонг Конг.

Третата област се нарича Новите Територии. Тук се намира модерният Манастир на десетте хиляди Буди, построен през 50-те години на миналия век. Всъщност статуите на Буда вътре са над 12 000. Един от най-добрите музеи в страната е Музеят на наследството на Хонг Конг. Дървото на желанията “Лам Цюен” също е разположено в тази област. То е много старо и за него се казва, че носи късмет и щастие. В Новите Територии може да се види и най-старият храм по тези места, Ман Мо. От интерес за историците е и ограденото селце Кат Хинг Уай, което е едно от първите поселища на клана Танг.
Четвъртата област се състои от 234 острова, някои от които са класически, а други са просто малки скали, подали се над океана. Сред тях по-известни са остров Ваглан заради своя фар, построен през 1893 г., Тунг Лунг Чау - заради известните каменни резби, Пенг Чау с осем интересни храма, Тап Мун Чау заради храма Тин Хау, Ченг Чау, остров Лантау и неговият Дискавъри Бей, остров Лама за един по-различен поглед върху Хонг Конг.

Хотелите в Хонг Конг
Външният израз на просперитета на вълшебния мегаполис може да се види най-добре на едноименния остров. Континентален Китай няма такава зашеметяваща архитектура, каквато предоставят фасадите на двата небостъргача Lippo Tower 1 и 2, двата Международни финансови центъра One ifc и Two ifc (съответно на 39 и на 88 етажа, с височина 210 и 420 м) и, разбира се, емблематичната за града разчупена футуристична сграда на Bank of China. Two ifc е най-високата сграда в Уханното пристанище и шестата по височина в света.
Плеядата от други небостъргачи приютява хотели от най-реномирани световни вериги като Хайят, Мариот, Риц-Карлтън, а също грандиозни като площ шопинг-молове и самостоятелни партерни магазини на шикозни марки като Louis Vuitton, Salvatore Ferragamo, Valentino. По принцип, по-скъпите и луксозни хотели се намират на остров Хонг Конг, а многобройните евтини хотели са разположени в Новите Територии и Коулун. Дори и по-високият клас от тях не са толкова скъпи като в Сидни и Ню Йорк, например, но стаите са малко по-малки.
Там предлагат информация и понякога билети за най-видните забележителности, но винаги е по-разумно билет да се закупи на място, т. е. няма да бъде изкуствено оскъпен.

Социални щрихи от историята
Днешен Хонг Конг е толкова напред и далеч от познатата ориенталска действителност в държавата-майка, че доста десетилетия ще са нужни, докато утвърдените бизнес-, социо- и полит- традиции в мегаполиса деградират и се размият - споделят журналисти, докоснали се до магията на Сянган. Не случайно преди десетилетие, когато управлението на Хонг Конг е официално предадено по мирен път от последния британски губернатор Крис Патън на бившия китайски президент Дзян Дзъмин, много семейства се изселват от града, ужасени от перспективата да станат жертва на новото комунистическо управление, убиващо всякакъв дух на бизнес предприемчивост и граждански свободи. Това в момента не изглежда много наболяла дилема, защото САО се намира в договорения срок за управление по формулата на Дън Сяопин - “Една държава - две системи”.
Обаче и досега прочутото предаване на града се назовава от местните на кантонски като wuih gwai, което може да се разбира като “връщане”, но и като “регресия, упадък, отстъпление”. Патън, цитиран от CNN, със загриженост отбелязва няколко години по-късно видим “спад на демокрацията” в Хонг Конг, нечуван дотогава ръст на безработицата и икономически проблем.

Транспорт и придвижване
Градът има изградена добра, чиста и подчертано безопасна за пътуващите система на метрото, за което може да се закупи карта с предплатена сума, спестяваща реденето пред автомата за билети. Няма блъсканици, няма препускащи към влаковете тълпи. Всичко така добре е уредено, че дори и да се стараете трудно ще станете участник в пътно произшествие”. Там, където е пригодено за пресичане, с надпис върху пътната настилка е указано на английски и отдолу - на китайски “Огледай се надясно”, а отсреща, преди срещуположния тротоар - “Огледай се наляво.” Да не забравяме, че Хонг Конг е град с дясно движение, по почина на Обединеното кралство.

Движението на пешеходците е улеснено и по други начини, например с т.нар. footbridges - надлези над пътните платна плюс “топли връзки” между най-представителните сгради. Реално почти цялото сити на Хонг Конг може да се прекоси по тези надлези, обхващащи най-изтъкнатите шопинг-центрове, хотели, небостъргачи. В повечето случаи те са не само най-удобното, но и единственото възможно решение за придвижване пеша между сградите. Представете си такава разходка привечер, когато целият пейзаж грейва в неон, улични светлини, украси, рекламни билбордове и автомобилна сигнализация.
Едно от несъмнено най-модерните постижения на близо 7-милионния град е приспособимостта на много елементи от градската инфраструктура към нуждите на инвалидите. Надлезите за пешеходци са оборудвани с асансьор за хора със специални нужди; също така мрежата на метрото (асансьори и специални места във влаковете), моловете (асансьори и санитарни възли), свръхбързия влак, минаващ по суша и вода през два острова от и до новото летище и основните туристически забележителности дори.

Бизнес гид Законодателство: В основата на хонгконгското законодателство е английското право, допълнено с някои местни нормативни актове. Валута: Хонгконгски долар Компания, която можете да основете: Дружество с ограничена отговорност (LTD) Наименование: Името трябва да бъде написано с латинската азбука и задължително да завършва с думата “Limited” или съкращението “Ltd.” Имена, които съдържат или изразяват дейност, свързана с банковия и застрахователния сектор, изискват разрешение. Минимален брой акционери - 1. Регистриран агент / офис: Изисква се компанията да поддържа регистриран офис в Хонг Конг, и да назначи местен жител в качеството нa Регистриран агент. Данък върху задграничния доход: Доходът извън Хонг Конг е необлагаем. Данъчно облагане: 17,5 % върху всички доходи, придобити в Хонг Конг. 4 Годишна държавна такса: USD 380 Ограничения на търговската дейност: Компанията няма право да упражнява дейност в банковия и застрахователния сектор или да купува, или продава ценни книжа от собствените си акции публично. Хонг Конг няма сключени спогодби за избягване на двойното данъчно облагане. Изисквания Изисква се оповестяване на данните за акционерите, но не се изисква оповестяване на реалния собственик. Не е необходимо директорите да са местни лица. Изисква се секретар на фирмата, който да е резидент на Хонг Конг. Стандартен размер на изисквания акционерен капитал е HKD 10,000. Изисква се вписването на данни за акционерите и директорите, но анонимността може да бъде запазена, използвайки номинални акционери и директори. Годишни отчети: Изисква се подаването на годишни счетоводни отчети и годишни данъчни декларации.

Най-доброто летище в света
Хонконгското международно летище за седми път е обявено за най-доброто в света, сочат резултати от годишна анкета сред пасажерите, направена от базираната във Великобритания компания Skytrax. На второ и трето място в класацията са други две азиатски летища - Changi в Сингапур и Incheon в Сеул, Република Корея. Хонконг изгуби само през 2006 г. водачеството и беше изместен от сингапурското летище.
Най-добре представилото се европейско летище в Топ 10 е мюнхенското - на пета позиция. В десятката няма северноамерикански летища. Най-високо класираното е това в Сан Франциско, което заема 11-о място в списъка след Кейптаун.
Пасажерите са оценявали 190 летища. Те е трябвало да ги класират по критерии за достъп до магазини, заведения за хранене, учтивост на персонала, доставка на багаж, време за проверка.

Chek Lap Kok в Хонг Конг е не само с най-големия пътнически терминал в света, но и истинско чудо на инженерната мисъл. Изградено е на изкуствен остров на 16 мили навътре в морето и е свързано с “главната суша” - Lam Chau - с тунели, мостове и аутобани

Летището е открито на 6 юли 1998 г. и за него се прогнозира, че през 2040 г. ще обработва над 80 млн.пътници годишно - колкото “Хийтроу” в Лондон и “ДжейЕфКей” в Ню Йорк, взети заедно. Архитектурният феномен е рожба на сър Норман Фостър - един от прочутите и титуловани британски творци: рицар, барон и носител на много награди. Фостър е известен на таблоидите и като “Люлеещият се лорд”, заради конструктивните проблеми с неговия Millenium Bridge в Лондон. Напоследък името му нашумя и в България във връзка с проекта за застрояване на Карадере - последния незасегнат от строителната истерия по Черноморието плаж. Според проекта на Фостър, който работи по него в сътрудничество с арх. Георгий Станишев, брат на сегашния премиер, на Карадере трябва да бъдат построени 5 “екоселища” с по 1100 къщи. Black Sea Garden ще бъде комплекс без парникови емисии - автомобилите ще се паркират в подземни паркинги, разположени в началото на всяко градче. Придвижването ще става с електрически коли, автобуси и велосипеди.

Хората
Разликата между гражданите на Хонг Конг и жителите на континетален Китай е очевидна - твърдят българи, посетили Уханното
пристанище.
Китайците на сушата изглеждат немърливи, нечистоплътни, с естествен уклон към азиатския кич. Докато бизнесадминистрацията, хайлайфът или просто редовият заможен гражданин на остров Хонг Конг се облича, гримира, фризира и парфюмира с не по-малко грижа, отколкото самурай би положил за меча или за господаря си. Най-представителната администрация носи свръхелегантно, съвършено бизнесоблекло с такъв природен финес, с какъвто дори и професионален фотомодел не излиза на подиум. Не случайно гражданите биват вземани на подбив именно по този критерий - силния им, хиперболизиран уклон към марковото, към оригиналната, скъпата, качествена стока.
Жителите на Хонг Конг са снажни, добре сложени, движещи се изправено и с естествена грация. Дамите са подчертано женствени и кокетни, младите - фриволни и с дозирана небрежност, изобщо - модерно, хомогенно общество на задоволени, но амбициозни хора. Сравнението с континентален Китай е просто излишно - там преобладават многолюдни градски тълпи от велосипедисти по джапанки и платненки, прашни върволици по малките градове от триколесни, странни наглед превозни средства с впрегнати мъже (но и жени) или по-рядко двуцилиндрови моторни рикши. Човешко море, за разлика от Хонг Конг, не впечятляващо с нищо, дори по-скоро с лоши навици и възпитание: забързани дами без грам изтъкната женственост или грим, а също и господа в скъпо облекло, но с евтини цигари и часовници-ментета, или пък в луксозни презокеански автомобили, но плюещи през стъклото.

Източник: http://www.tbmagazine.net/%D1%85%D0%BE%D0%BD%D0%B3-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B3-%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D1%80%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%B4%D0%B8-%D0%B8-%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%B4%D1%8A%D1%80%D0%B6%D0%B0%D0%BD%D0%B0-%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BE%D1%82%D0%B0

От разпиляна и разнолика държава Турция се превърна в оазис на индустриалците и бизнесмените в тази част на света. За няколко години правителството и хората от южната ни съседка успяха да стъпят на крака и да намерят верния път към икономическия просперитет.

За тяхното благоденствие спомогнаха някои основни фактори:

• Уникално географско разположение. Турция е разположена на едно от най-специалните места в света - между Изтока и Запада, съединявайки Европа с Азия. Огромните пазари на Средния Изток и Централна Азия създават уникални бизнес възможности.
• Стабилни международни инвестиции. Повече от 4 000 чуждестранни представителства
  и множество стабилни фирми определят Турция като идеален бизнес партньор.
• Бързоразвиваща се икономика. Ръстът на икономиката през последните 5 години е 5,4 %, което е над средното ниво за останалите държави от тези географски ширини. С тези темпове Турция влиза в класацията на 20-те страни с най-динамични икономики в световната търговия.
• Огромен вътрешен пазар. С население от
  63 милиона души и с нарастващ стандарт на живот, Турция предлага на търговците и инвеститорите огромна маса от потребителски стоки и услуги.
• Високомотивирана и конкурентоспособна работна ръка. Турците са известни с трудолюбието си. Те са силно мотивирани и се учат в движение. Такива хора се търсят във всяка индустрия.
• Високи стандарти за качество. Новото поколение турски бизнесмени са разбрали огромното значение на думата качество. Те са ориентирали своите производства към високите стандарти на световния пазар. Множество турски компании печелят последните години Европейската награда за качество.
• Големи запаси от енергийни ресурси -
  със своето местоположение Турция има залежи от петрол в Средния Изток и газ от Централна Азия. Много хора смятат, че това именно са резервите, на които човечеството ще разчита в бъдеще.

В началото на миналото десетилетие, правителството започва процес по интеграция на турската икономика, като прави радикални икономически реформи, чиято основна цел е приветстването на директни чуждестранни инвестиции. След няколко години на нестабилност и несигурност Турция успява да намери мястото си в световната икономика. Започват да се правят все по-големи чуждестранни инвестиции в различните икономически сектори, най-вече в земеделието, хранителните стоки, текстилната индустрия, машиностроенето, електрониката, турзмът и банкирането.

Чуждестранните инвеститори се ориентират най-вече към:

• Създаване на нов бизнес - по този начин пълноценно се използват вътрешните пазари и износните коридори към страните в близост до Турция.
• Влизането в партньорски взаимоотношения с турски фирми за оптимизиране
  на международния бизнес.
• Стартирането на франчайзингови договори на територията на страната.
  От 1980 г. турското правителство следва либерализирана, насочена навън политика в търговията. Благодарение на три прости правила турската икономика започва да се развива с бързи темпове.
• Сведена до минимум държавна намеса.
• Установяване на свободна пазарна търговия.
• Интегриране на турската икономика към световните икономически пазари.

Инфраструктурата за индустриалните зони в западната част на страната се е подобрила значително и отговаря на всички световни изисквания. Има осем свободни търговски зони, които работят на пълни обороти. Освен тях са изградени и 20 организирани индустриални зони из цялата страна, които предлагат атрактивни условия за индустриалният бранш.

Търговия Според данните от 2004 г. Турция е третата по ред държава износител от България и е четвъртата по ред държава вносител в нашата страна. Към ноември 2004 г. в България е налице търговски излишък, възлизащ на 86 милиона евро. Наред с усилията на бизнесмените ще бъде от полза и държавните институции да вземат допълнителни мерки за развитието на търговско-икономическото сътрудничество, като по-специално се обърне внимание на: развитие на договора за свободна търговия; улесняване на процедурите по инвестиции и търговия; Инвестиции Процентът на взаимните инвестиции расте. През 2004 г. турски фирми са реализирали сериозни инвестиции в България. Една от най-големите и важни инвестиции, възлизаща на 160 милиона долара, е фабриката за плоско стъкло и битова стъклария на Шишеджам, чиято първа копка е направена през юли 2004 г. Първата бензиностанция на Опет/Айгаз е открита през април 2004 г. До настоящия момент са открити общо 13 бензиностанции. Туризъм Турция е на първо място по посещаемост от български граждани. През периода януари-ноември 2004 г. от пътувалите в чужбина 3,5 милиона български граждани - 1,2 милиона са посетили Турция с цел търговия и туризъм. България е четвъртата по ред страна, която изпраща най-много туристи в Турция. През периода януари-ноември 2004 г. България е посетена от 34 503 турски граждани - с 12,21 % повече в сравнение с 2003 г. Туризмът е важен сектор от икономиката с предпоставки за добро бъдеще и за двете страни.

Икономически поглед
След края на Втората световна война турската икономика започва бавно да увеличава ръста си, заради постепенното развитие на индустрията и услугите. До този момент страната е разчитала на селското стопанство като основен отрасъл в икономиката, но нещата започват бавно да се променят.
В началото на 1980-та година турското правителство стартира програма за структурни промени и либерализация, за да пред-
отврати бъдещи рецесии. Тази стъпка се оказва доста успешна за ръста на икономиката, успешния износ и намаляването
на инфлацията.
Турция успява да реализира средно ръст от 6 % през периода от 1985-1992 г. Именно тогава икономиката започва активно да си възвръща позициите с бавни и сигурни темпове.
Турската икономика се разраства повече от очакваното през 1996 г. Ръстът се увеличава почти двойно и от 4,5 % става 7,1 %,
за да стигнат до наши дни - когато от година на година се наблюдава стабилен икономически растеж.

Източник: http://www.tbmagazine.net/content/%D1%82%D1%83%D1%80%D1%86%D0%B8%D1%8F-%D0%BD%D0%B0-%D0%B3%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%B5%D0%BD%D0%B0-%D0%BD%D0%B0-%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D0%B2%D1%8A%D0%BB%D0%BD%D0%B0

Република Хърватска пленява туристите с уникалното съчетание от планински и средиземноморски климат. Любителите на зимните спортове откриват красотата на планините с кристални езера, а почитателите на плажовете са очаровани от Далматинското крайбрежие. А многовековните градове с богата древна култура и историческите забележителности с античен привкус са допълнение към магията на Хърватска.
Градовете имат свой собствен облик с характерните червени, керемидени покриви. Дубровник, включен в списъка на ЮНЕСКО за световно културно наследство, Сплит с Диоклециановия дворец, Задар с изцяло запазения средновековен град - крепост, Загреб - наричан “Малката Виена” с бароковите си дворци и площади, са само част от историческите забележителности в Хърватска.
Близките ни славянски езици, краткото разстояние от България и първокласните пътища в Хърватска, правят лесно и приятно опознаването на тази страна.
Неслучайно Хърватска е наричана “дантелата” на Адриатика, земя с хиляди острови. Не е достатъчно да посетите Сплит, Загреб или Дубровник! Истинската красота на Хърватска е в безкрайната броеница от острови, потопени в Средиземноморието.
За малка страна, разположена в южната част на Европа, в последните години тя се превърна в една от най-предпочитаните травъл дестинации на Стария континент.
Хърватия е известна с добре развитата си инфраструктура, с мрежата от пътища и магистрали, с големия брой отлични хотели, достъпни за всеки джоб - от малки, семейни хотели до големи луксозни комплекси.
Хърватия приютява огромен брой средновековни замъци и се нарежда на второ място след Франция с цветните си лозя и искрящо вино. Крайбрежието e обсипано с превъзходни курорти и най-чистата вода в цялото Средиземноморие.

Полезна информация
Страната е разположена в северозападната част на Балканския полуостров. Граничи със Словения, Унгария, Сърбия, Черна гора и Босна и Херцеговина. Има брегова линия с Адриатическо море - 5 335 км и 1 185 крайбрежни острова.
Източните части са заети от Славония - обширна хълмиста равнина. В централните и западните части е разположена Динарската планинска система - Велика капела, Велебит, Динара и Далматинското крайбрежие с дълбоко врязани заливи и множество острови. Средната температура за януари е от 0 до 9 градуса Со, юли 18-25 градуса Со.

Визитка: Държавно устройство: Парламентарна Република Официален език: хърватски Парична единица: куна (HRK) Столица: Загреб Население: 4,5 милиона жители Територия: 56 542 кв. км Административно деление - 20 области (жупанци) и гр. Загреб Исторически области: Славония, Далмация, Лика, Истрия и др. Релеф: езера, планини, гори, каменисто крайбрежие, множество острови Климат: умерено-континентален, средиземноморски Обща земна и морска площ: 89 810 км? Дължина на брега: 5 835 км Брой на островите: 1 185 (66 населени) По-важни градове: Загреб, Сплит, Дубровник, Риека, Осиек, Задар, Карловац, Книни и др. София - Загреб: 679 км

Парична единица
Паричната единица в Хърватска е куна (HRK), като 1 куна = 100 липи. Банкнотите са от 1000, 500, 200, 100, 50, 20, 10 и 5 куни. Има монети от 1, 2, 5, и 25 куни. Обменният курс на куната е обвързан с еврото и е фиксиран, 1 евро = 7 HRK. В Хърватска можете да плащате както с куни, така и с евро. Кредитните карти са популярно средство за разплащане. Приемат се Visa, Mastercard, Diners Club. Ако сте във вътрешността на страната, e добре да имате пари в брой.

Телефони
Телефонният код за набиране на Хърватска е 00 385. Ако звъните от Хърватска към вашата държава, трябва да знаете следното, че разговорите от хотелската стая ще ви излязат най-скъпо. Най-добре е да използвате улични телефони с местни телефонни карти. Можете да си купите такава във всеки пощенски офис или вестникарска будка. Те са на цени от 15 до 100 куни и могат да се използват за всякакви позвънявания в страната и извън нея. Може да използвате и мобилен телефон, но имайте предвид, че страната не е в ЕС и цената на роуминга е доста висока.

Транспорт
Трябва да имате предвид, че голяма част от територията на страната са острови и придвижването до тях става чрез фериботи. Предварително се информирайте за разписанията на фериботите. Инфраструктурата е на високо ниво, фериботите са надеждни, автобусните линии са ефективни, а влакове свързват основните градове в страната.

Цени
Известно е, че хърватските курорти са посещавани от по-висок клас туристи. Цените са високи. Сравнени с българските, са двойни.

Визов режим
Българските граждани влизат в Хърватска без визи за срок на пребиваване до 90 дни за период от 6 месеца, считано от деня на първото влизане. То допуска в този 6-месечен период многократно влизане в страната. Общото време на пребиваванията не трябва да превишава 90 дни. Нужен е обаче валиден задграничен паспорт.

Н. Пр. Данийела Баришич, посланик на Република Хърватия в България: Строителството, земеделието и туризмът са секторите с потенциал за развитие между двете срани Ваше превъзходителство, кои са основните характеристики на хърватската икономика днес? - Като средиземноморска и централно европейска страна, със средно годишен ръст на БВП от 4% в последните десет години, Хърватия е една от най-динамично развиващите се страни в тази част на Европа - с висок процент на чуждите инвестиции и силен финансов сектор. За съжалениe, стагнацията заради глобалната финансова криза е налице, а най-новите статистически данни показват следното: 3% ръст на БВП, 1,6% ръст в промишленото производство, 700 евро, средна заплата, 13,4% безработица. Но пък имаме 6,8 милиарда евро годишен приход от туризъм за 2008 г. Възходящият тренд на хърватската строителна индустрия в последните няколко години стигна европейските нива, където малките и средните компании се адптират по-лесно към настоящите пазари. Република Хърватия има традиции в туризма и много потенциал за бъдещо развитие. Нашите предимства са добре запазената околна среда и природа, богатото културно и историческо наследство. Как се отразява световната финансова криза на хърватската икономика? - Според Световната банка, Хърватия посрещна ударите на световната криза относително добре подготвена. Страната е взела адекватни и своевременни мерки в банковата система, за да стабилизира финансовите пазари. Как се промениха икономическите ни отношения след влизането на България в ЕС? - Двустранните икономически отношения между Хърватия и България значително се подобриха през последните четири години, като се има предвид, че търговският обмен нарасна пет пъти от 2004 г. досега. И мога да кажа, че има потенциал за бъдещо развитие на двустранните контакти. Може ли да се говори за засилване на бизнес интересите между двете страни? Имат ли бъдеще смесените фирми? - Въпреки че нашите двустранни политически отношения са отлични, ние трябва да работим за подобряване на икономическите връзки. Най-вече в сферата на инфраструктурата, земеделието, енергетиката и туризма. За съжаление, главната пречка за по-добра комуникация е фактът, че няма директни полети или дори железопътна или автобусна връзка между страните ни. Доколкото зная в момента има две смесени фирми в София - “БДЖ Кончар” за ремонт на локомотиви и IGH (Строителен институт на Хърватия). Кои са проблемите на хърватския бизнес? - Нашата икономика има проблеми, а именно външна уязвимост и неефективна конкурентност. Въпреки всичко ние се опитваме да поддържаме макроикономическа стабилност, да засилваме дела на частния сектор, да подобряваме качеството и ефективността в социалния сектор и да работим за дългосрочно развитие. Смятам, че позитивното развитие в реалния сектор ще продължи в следващите 3-4 години със среден икономически ръст от 5 на сто. Какво бихте посъветвали български бизнесмен, който желае да инвестира в Хърватия? - Ние срещаме едни и същи проблеми в преходния период. България е член на ЕС, а Хърватия е в процес на присъединяване. И двете страни са членки на НАТО, което означава, че споделяме еднакви ценности. Така че, не се колебайте да правите бизнес в Хърватия. Има няколко много добри интернет сайта, откъдето можете да вземете полезна информация, като например (www.apiu.hr) Агенция за представяне на търговията и инвестициите е правителствена агенция, чиято главна цел е да предоставя пълна информация на инвеститорите и да представя Хърватия, като желана за инвестиции страна или (www.hgk.hr), Хърватска стопанска камара, в която членуват всички регистрирани в Хърватия фирми. Кои са известните хърватски марки на българския пазар? - Известни са продуктите на компания “Краш” особено с марката “Bajadera”. Компанията произвежда сладкарски продукти - какаови продукти, бисквити и вафли, както и захарни изделия. Доколкото ми е известно много български семейства познават продуктите на тази компания. Също така има продукти на фирмата “Zvijezda” - за олио, майонеза, маргарин и разбира се “Вегета” - микс от подправки със сухи зеуленчуци на компанията “Podravka”. В някои магазини можете да намерите алкохол на фирма “Maraska”. Какви са последните данни за туристическия обмен между двете страни? Очаквате ли кризата да се отрази на предстоящия туристически сезон? - Според националната статистика на Хърватия през 2008 г. имаше почти 30 000 туристи от България с почти 58 000 нощувки. Хърватското министерство на туризма подготвя “екшън план” за този сезон, за да предотврати проблеми, предизвикани от глобалната криза. Българските и хърватските туристически агенции и държавните органи по туризма биха могли да работят съвместно, за да рекламират туризма в двете страни. Аз лично съзнавам, че настоящата ситуация не е особено добра за започване на бизнес, но в Хърватия ние казваме, че “след дъжда идва слънцето”, така че тази криза няма да продължи вечно и трябва да се приготвим за по-добри времена.

Благоприятен бизнес климат и висок стандарт

Република Хърватска е независима страна, извън рамките на бивша Югославия, повече от 15 години. Държавата преговаря за членство в Евросъюза от 2005 г. Според анализаторите обаче това е възможно да стане най-рано към 2012 г.

Икономически политика
Бумът в кредитирането през 2002 - 2006 г. и банковата приватизация в Хърватска са причина за средногодишен дефицит по текущата сметка от
7 на сто. До края на 2009 г. този макроикономически показател ще е близо 10 процента по прогноза на “Икономист Интелиджънс юнит”.
Прогнозата за ръста на икономиката до 2012 г. е за ниво от 4,3%. Приносът на инвестиците за ръста на БВП е много съществен, най-вече заради вложенията в строителството и потребителското търсене.
Хърватската централна банка се стреми към стабилност на валутния курс куна - евро. Прогнозите са инфлацията да остане ниска, заради стабилния валутен курс. До края на годината прогнозите сочат, че инфлацията в Хърватия ще се понижи до пет на сто.

През 2007 г. доходът на глава от населението е преминал границата от 8000 евро, средната работна заплата надхвърля 600 евро, а броят на бедните, според Световната банка, е най-ниският в сравнение с 20-те страни от Централна и Югоизточна Европа.
В момента данък общ доход в Хърватска варира между 15 и 45 на сто. Хлябът, млякото и книгите не се облагат с ДДС. Върху туристическите услуги има само 10% ДДС, а останалите стоки и услуги са с 22% данък добавена стойност. Корпоративният данък в Република Хърватска е 20%.
Правителството има амбициозните цели за периода 2009-2011 г. да постигне по-бърз икономически растеж, да създаде нови работни места, да намали бюджетния дефицит и да стабилизира външия дълг.

Жизнени показатели
Средната работна заплата за 2008 г. в Хърватия е 700 евро по данни на хърватската финансова агенция. Според хърватското издание “Пословни дневник” средната работна заплата в държавния сектор надхвърля с 25 на сто средните доходи в частния сектор. Служителите в държавните компании получават близо 6 хил. куни. Заплащането в частния сектор е с 10 процента под средната работна заплата за страната. Най-ниско е в сектора на риболова,
а най-високо в сектора на финансовите услуги.

Стокообмен
Двустранният стокообмен между България и Хърватска е най-висок през 2006 г., когато отчита ръст от 240 млн. евро. Това е най-високата стойност от 1992 г. досега. Общият стокооборот с нашата страна е надхвърлил стокообмена на Хърватия с Румъния и Македония. В последните две години се забелязва спад до 170 млн. евро.
Нарастване се забелязва и при вноса, и при износа, като ръстът на износа от България за Хърватия е по-голям, отколкото ръстът на вноса от Хърватска у нас, което е сигнал за засилване на бизнес интересите и от двете страни.През последните години се отчита тенденция на диверсификация на стоко
обмена между двете страни, но все още значителна част остава концентрирана в търговията с нефтени продукти. Главният износ на Хърватска е за Италия, Босна и Херцеговина, Германия и Австрия.

Инвестиции
Политика на хърватското правителство е да стимулира чуждестранните инвестиции в туристически обекти. Тяхното министерство на туризма поощрява предприемачите с изгодни кредити за строеж на семейни хотели вместо
на огромни комплекси.
Чуждестранните преки инвестиции в Хърватска миналата година стигнаха рекорд от 3,5 млрд. долара. Очаква се инвестиционната среда да се подобри още повече. През тази и следващата година 55% от регулациите, отнасящи се за бизнеса, ще отпаднат или ще бъдат опростени. Очакванията са, че до присъединяването на страната към ЕС интересът на инвеститорите ще расте.

Технологични постижения
Хърватия има над 1300 км магистрали, 90 на сто от тях са построени през последните десет години. Най-голямото постижение е завършването на магистралата Загреб - Сплит. Двата града са най-важните центрове на континентална и крайбрежна Хърватия. Изграждането на модерната магистрала е доказателство за добрата бизнес среда, предразполагаща към инвестиции. По аутобана се пътува двойно по-кратко, като
по протежението й има 26 моста и 50 виадукта.

---

Хърватското крайбрежие е най-атрактивното в Европа

Туристическата индустрия достига истинския си разцвет, когато се ориентира към малки бутикови хотели, интересни туристически услуги
и богати културни събития

Туризмът на Република Хърватска днес е на световно ниво. През 2006 г. страната е посетена от 10 млн. туристи, а приходите в сектора на туризма са над 6 млрд. евро. Приходите от туризъм в Хърватска представляват 20 процента от БВП.
Броят на българските туристи в републиката се е увеличил трикратно в последните години -
до 12 000 души годишно. Тенденцията е все повече хървати да посещават българските зимни курорти.

Бреговата ивица
на Хърватска е една от най-привлекателните световни туристически дестинации. Именно крайбрежието е регионът, който осигурява половината от приходите от туризъм на Хърватия. Навсякъде са пръснати малки рибарски селища, между които се простират курортни комплекси.
Летният сезон е продължителен - от началото на май до края на септември, като средната температура е 24оC. Със средно 2 600 часа слънчево греене годишно, адриатическото крайбрежие е едно от най-слънчевите по Средиземноморието, а температурата
на морската вода през лятото е до 27?C.

Морето
Ако решите да прекарате лятната си ваканция на Адриатическо море, ще останете приятно изненадани от съчетанието между модерни курорти и исторически градове. Пътищата до тях са първокласни и добре уредени с безплатни паркинги. Хотелите са елегантни, удобни и на умерени цени. Почти всеки хотел разполага с ресторант, бар и собствена спортна база - басейн, многобройни тенис кортове, фитнес център, баскетболни волейболни и футболни игрища.
Големи са възможностите за практикуване на различни водни спортове и ветроходство. Може да наемете лодка или яхта или да се включите в круизи с корабче до островите в Кварнер и Далмация. Кристално чистите води на плажовете са идеални за всеки ценител на морската прохлада.

Забавленията
Многобройните ресторанти, кафенета и нощни заведения имат качествено обслужване и добра кухня. За клиента е важно да знае, че в ресторантите сервират специалитети по желание. Има богат избор на италианска кухня в кокетните пицарии в морските курорти, както и на морски деликатеси, сред които препоръчвани са риба на скара или рибна яхния по Далматински.
Хърватия е с богати традиции във винарството. Тук ще намерите голямо разнообразие на качествени бели и червени вина, сред които са Кастелет, Малвазия или Бургундац. Любителите на бирата трябва да опитат от местните светло или тъмно пиво.

Островите
Разположена в източната част на Адриатическо море Република Хърватия има 1,777 км континентално крайбрежие с “дантела” от 1,185 острова, прочути със своите живописни заливи и великолепни полуострови. От тях едва 66 са населени, а островите Кърк, Црес, Брач, Хвар, Паг и Корчула са сред най-големите.
Хилядите острови в Адриатика предлагат прекрасни ветроходни възможности и посещение на множество очарователни средновековни градчета и пристанища с руини от времето на Древна Гърция, Римската империя и Венецианската република.
Според някои туристически издания дългият
60 км и широк 15 км остров Хвар е сред десетте най-красиви острови на Земята.
Крайбрежието му е обточено с очарователни селца, превърнати в уютни курорти. Пълно е с малки, прелестни ресторантчета, предлагащи богат избор за вечеря.
Друг също така красив остров е Коркула, родното място на великия пътешественик Марко Поло.
Маркаша е великолепен пристанищен курорт и изходна точка за доста разходки из околността, от него тръгват много еко и туристически пътеки. Оттам може да вземете и ферибота за Босна.
Остров Црес е сред любимите дестинации за ценителите на екотуризма и за тези, които се интересуват от живота на големите птици. Црес е дом на една от най-големите птици в света - Белоглавия орел. На острова е изграден екологичният център, в който се приютяват местните диви животни при нужда от медицински грижи. Той се посещава ежегодно от 15 000 туристи.
Никому неизвестният доскоро остров Галешняк в Хърватия, или както го наричат “островът “сърце”, се превърна в истинска сензация, след като руски младеж го забелязал, разглеждайки Google Earth и видял, че той е във формата на сърце. Поради нестандартната му форма някои го наричат “Островът на влюбените”. Намира се в Адриатическо море между град Задар и остров Пашман и е необитаем.

Културен туризъм
Още от древни времена Хърватия се е обособила като страна с уникално културно наследство. Днешната република е била част от Римската, Византийската и Австро-унгарсаката империи. Затова източното и западното влияние в традициите се усещат и днес. Хърватска е интригуваща държава за туристи с многостранни интереси към история, архитектура и изкуство. Многобройните останки от гръцката, римската и средновековната епохи могат да се видят в музеите, църквите и археологическите обекти. Особен интерес предизвикват замъците и бароковите църкви на Хърватско Загорие.
А Сплит, Дубровник и много други са превърнати в градове музеи.
Мнозина са на мнение, че най-атрактивното място в Хърватия си остава Дубровник. Градът има славата на най-добре запазеният средновековен град в Европа.

Дубровник - перлата на Адриатика
Този световно известен вече град е обявен за топ туристическа дестинация от американския всекидневник “The New York Times”, а морската вода на хърватския бряг - за най-чистата в Средиземноморието.
Дубровник се намира в най-южната част на Хърватия, на самия край на Дубровнишкия провлак. Градът музей е популярен с развития си културен туризъм, заради големия брой римски и средновековни дворци. Всяка година от май до октомври гъмжи от туристи от всички краища на света. Неговото очарование се обяснява с това, че обединява две култури - византийската и венецианската, и две стихии - славянската и латинската.
По главния булевард “Плаца” са подредени стотици магазини и дюкянчета. А ако се изкачите с въжената линия до “стария град”, ще се насладите на вълшебна гледка към Дубровнишката Ривиера -
Купари, Сребрено, Млини, Плат и Цафтат.

Загреб - бизнес център в сърцето на средновековни замъци
Столицата на Хърватска, Загреб е приятен, забързан, но не чак толкова, колкото западноевропейските метрополиси, град със запазена стара част. Атмосферата напомня тази в Италия -
зелени хълмове, обточени от двете страни със средновековни замъци и лозя. В центъра на града се намира най-голямата катедрала в Хърватия с кули, високи 105 м.
Днес столицата не е много гъсто населена - жителите са по-малко от един милион. В Загреб се намира цялата централна държавна администрация. На няколко часа път северно от Загреб е алпийският езерен район Блед. Иначе от околностите на Загреб си струва да се споменат композицията от замъците Вараждин, наречени “Бароковия град”, замъкът Шауловец, който е превърнат в ресторант и най-големият замък в Хърватия - Кленовник. На юг от Загреб се намира Националният парк “Плитвички езера” - едно от местата в Хърватия, защитени от ЮНЕСКО.

Източник: http://www.tbmagazine.net/%D1%85%D1%8A%D1%80%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%81%D0%BA%D0%B0-%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BD%D0%B0-%D0%B8-%D1%81%D1%8A%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0

Достатъчно е да се спомене думата “кралство” и това вдъхва респект. Държава, в която всичко е подредено така, че дори тревичките растат в една посока. Държава, която стана центъра на Европа и където се коват решенията на Европарламента. В същото време хората там живеят спокойно. С огромно удоволствие сядат по на бира в светлите летни вечери (тогава се мръква към 23ч.), а може би ненадминатият белгийски шоколад пръска хормона на щастието и
Навсякъде ви посрещат с усмивка. Какво се крие зад нея ще представим в следващите страници.

Визитка Площ: 30 510 km2 Население (брой): 10,2 млн. души (2000) Столица: Брюксел Официален език: френски, фламандски, немски Религия: католици (92 %) Официален празник: 21 юли Парична единица: евро Административно деление: 3 автономни района (Брюксел, Валония, Фландрия), 9 провинции (Брабан, Антверпън (Анверс), Ено, Западна Фландрия, Източна Фландрия, Лиеж, Лимбур, Люксембург, Намюр) Държавно устройство: федеративна, парламентарна монархия. Глава на държавата е крал (от 1993 г. - Алберт II от династията Сакс Кобург-Гота). Белгия е членка на ЕС и на ООН София - Брюксел - 1 695 км

Икономика
Белгия е високо развита промишлено-аграрна страна. Най-значими отрасли са металообработване, машиностроене, автомобилостроене, химическа промишленост, електронна, текстилна, хранително-вкусова, ювелирна. Силно развити са и черната и цветната металургия и нефтопреработването. Водещ отрасъл e месо-млечното животновъдство.

БВП на страната възлиза на 259,2 млрд. долара, като ключовите отрасли са: селско стопанство 1,4%, промишленост 26%, услуги 72,6%.
Белгия разполага с 16 хил. км, ж.п. линии - 34,2 хил. км. Това прави кралството първо в света по гъстота на жп линиите - 130 км на 1 хил. кв. км. Основни морски пристанища са Антверпен, Брюге и Остенде.
Туризъм - годишно страната се посещава от около 3,5 млн. туристи.

Визов режим
Белгия е член на Европейския съюз и на Шенген. От април 2001 г. отпада необходимостта от виза за български граждани, които желаят да посетят Белгия за кратък престой до 90 дни в рамките на 6 месеца от деня на първоначалното пресичане на граница на шенгенското пространство. Този престой не дава право за извършване на дейност с цел трудово възнаграждение или учение. Заплащане под формата на прехрана и подслон може да бъде възприето като трудово възнаграждение. Мотивът за безвизово пътуване при упоменатите условия може да бъде частно гостуване, туризъм, водене на преговори, сключване на договори, участие в курсове.
При колебание дали пътуването е необходимо да се осъществи с виза или не, следва да се консултирате с консулската служба на посолството на Кралство Белгия в София.

Безвизов престой
При осъществяване на безвизов престой на белгийска територия българският гражданин е необходимо да притежава паспорт със свободни страници и валидност най-малко 3 месеца след датата на приключване на пътуването, както и билет за обратно връщане или необходимите финансови средства. Белгийският закон предвижда проверка на необходимите средства за издръжка, без да посочва задължителни изисквания.

Изисквания към чужденци, гостуващи на частни лица
Доказателство за наличие на средства за пребиваване може да бъде представянето на декларация за издръжка, изготвена от лицето, което осигурява съответния подслон в Белгия, заверена от общинската администрация по местоживеене.
Декларацията за издръжка включва осигуряване на съответните разходи по пребиваването, разходи по евентуално медицинско обслужване, за подслон и репатриране, в случай че гостуващият не е
в състояние сам да обезпечи завръщането си.
При необходимост белгийските власти могат да поискат от чужденеца да представи доказателства за наличие на съответни лични средства. В случай че чужденецът не разполага с източници за финансово обезпечаване е необходимо да притежава не по-малко от 1500 белгийски франка за всеки ден от престоя си в тази страна.
Изисквания към чужденец, ползващ хотел
В случай че чужденецът не е в състояние да представи доказателства за кредитиране на престоя си в Белгия е необходимо да разполага със сума от около 2000 белгийски франка за всеки ден пребиваване на белгийска територия. От него ще бъде изисквано да представи и документ за обратно пътуване до страната по произход или местоживеене.

Митнически контрол
Няма ограничения за внос и износ на валута.
По-големите суми подлежат на деклариране.
По отношение на стоките, законите са съобразени с европейското законодателство и се придържат към установения списък на стоки и количества, разрешени за внос и износ.
За лични нужди могат да бъдат внесени безмитно вещи за лична употреба, до 1 литър алкохол с алкохолно съдържание над 22 градуса, до 2 литра вино, 200 къса цигари. Забранен е вносът на оръжие, боеприпаси, взривни материали, наркотични вещества.

Работа
Българските граждани, желаещи да работят в Белгия, задължително преди влизането в страната трябва да получат разрешение за работа, за което работодателят прави искане пред компетентните белгийски власти. Работната виза се получава от посолството на Белгия в София по установен ред.
При нарушаване на разпоредбите за наемане на работа, нелегалният работник се изгонва от страната. Наказателните санкции са затвор от 8 дни до 1 година и вписване на лицето в т.н. “черен списък”, вследствие на което лицето не се допуска на територията на нито една от Шенгенските страни.
Стокообмен
През 2008 г. Белгия се нарежда на 10-о място сред водещите външнотърговски партньори на България.
Стокообменът през 2008 г. има следните основни характеристики: нарастване на общия стокообмен с 10% в сравнение с 2007 г., нарастване на износа с 6.3% в сравнение с 2007 г., нарастване на вноса с 17.9% в сравнение с 2007 г.

Инвестиции
По данни на Министерството на икономикта притокът на преки чуждестранни инвестиции в България от Белгия и Люксембург за периода 2000-2008 г. възлиза на 1033,5 млн.евро. За 2007 г. белгийско-люксембургските инвестиции възлизат на 511,2 млн.евро, а направените през 2008 г. инвестиции са 273,4 млн.евро.
Най-голямата белгийска инвестиция е направена през 2005 г в ЕПИК ЕЛЕКТРОНИК АСЕМБЛИ ЕООД. През 2006 г. инвестиционният проект на белгийската компания “Кумерио”, собственик на медодобивния комбинат в Пирдоп, “Модернизация, разширяване и екологично съответствие на медодобивно производство” е сертифициран като първи клас инвестиция. Пирдопският комбинат е основно звено в структурата на белгийския гигант и най-големият производител на електролитна мед в Югоизточна Европа и в черноморския регион.

Туризъм
По данни на Агенцията по туризъм за 2008 г. туристите от Белгия у нас са на 51 235, което е с 15.8% повече в сравнение с 2007 г. (25-то място). А българите, посетили Белгия, са 52 495, което е с 11.4% повече в сравнение 2007 г. (13-то място).

Брюксел - сърцето на Европа

Брюксел е не само столица на Белгия, но и със статут на столица на Европа. Градът е седалище на множество международни организации. Тук са разположени главните институции на Европейския съюз: Европейската комисия, Съвета на Европейския съюз, Европейския парламент (пленарните заседания се провеждат в Страсбург) и щабквартирите на НАТО и на Западноевропейския съюз.
Традиционният език в града е нидерландски, но делът на говорещите френски е висок, това е преобладаващият език. Официалните езици в Брюксел са два -
нидерландски и френски.
В Брюксел е съсредоточена голяма част от икономиката на Белгия. На икономическия ръст на белгийската столица помагат централното й разположение и фактът, че там са разположени международни организации. По БВП на глава от населението Брюксел заема трето място сред европейските градове след Люксембург и Лондон. Най-голяма печалба носят гастрономията и сферата на услугите. В града
има голям брой финасово-кредитни институции.

Шоколад и бира
Брюксел е придобил своя характерен вид благодарение на съжителството на много националности, които го превръщат в международен метрополис - мозайка от езици, култури и традиции. Тук можете да видите живописни средновековни улици, оживени площади, красиви булеварди, внушителни паметници, обширни паркове, уютни кафенета, интересни ресторанти
и активен културен живот.
Брюксел е известен със своите шоколадови магазини, в много от които се продават ръчно направени бонбони. Марките белгийски шоколад Neuhaus, Cоte d’Or, Leonidas, Godiva са световноизвестни.
В Белгия има над 450 вида бира, като тези на монасите траписти са най-престижни. Белгийците са известни и със страстта си към пържените картофи.

Атомиумът
Извън града, но като негов символ, се издига известният в цял свят Атомиум, построен за Световното изложение в Брюксел през 1958 г. Конструкцията символизира концепцията на атома, основната градивна частица на всичко видимо.
Моделът на атома е увеличен 160 милиарда пъти. Монументалната скулптура е висока
102 м, състои се от 9 сфери, всяка с диаметър
18 м. Асансьорът в Атомиума е един от най-бързите в Европа, движейки се с 5 м в секунда. Цялата конструкция тежи 2400 тона.

Антверпен - диамантеният град
Антверпен е един от най-важните търговски центрове на Белгия. Пристанището на града е второ по големина в Европейския съюз след това на Ротердам.
Антверпен e известен и като световна столица на диамантите с прочутата Диамантена улица. Преди два века ювелирът Людвиг ван Веркем измислил шлифовката на скъпоценните камъни и пренесъл диамантената търговия в Антверпен. През града минават 80 на сто от диамантите в света. Търговците на скъпоценни камъни въртят бизнес на стойност 20 милиарда евро годишно, а обработените камъни представляват 7 на сто от износа на Белгия.
В Антверпен е открит и единственият в света Диамантен музей, в който наред с невероятната експозиция на живо може да се види как се прави прочутата “Antwerp cut” (антверпенска шлифовка).
Днес Антверпен е един от финансовите центрове на Европа. Тук идват търговци от много страни и създават Antverpia Marcatorum Emporium (антверпенска търговска империя). А в пристанището на река Шелде акостират кораби от цял свят.
Антверпен е родното място на великия художник Рубенс, който прекарва тук целия си живот.

Брюж - изворът на бирата
От векове белгийците се славят с производството и консумацията на бира. В кралството се варят около 1000 вида пиво.
До Брюж се стига за час с влак от Брюксел. Билетът важи за 24 часа.
Туристическа забележителност на Брюж е Музеят на бирата. Той се намира в североизточната част на града в стара пивоварна, построена през 1902 г. В музея освен уреди, използвани при приготвяне на пивото, има и запазени документи, които разказват вековната история на бирата и пивоварните в града. До музея се намира и известната пивоварна “Де Гуден Бум”, в която се произвежда известният Брюж трипел и т.нар. бяла бира.
Белгия произвежда най-много видове бира в света. Най-старият вид бира “Брюж Трапис” се появява през Средновековието, когато местни монаси открили рецептата. Пивото се появило още по римско време, когато Белгия била галска провинция. Бирата тогава бил домашен продукт, докато манастирите не се заели с приготвянето й и не започнали да прибавят хмел.
Днешната продукция все още изцяло се контролира от петте Траписки манастира. Най-известната марка от общо 20-те трапистки бири е “Шимей”. Белите бири се произвеждат в Западна Белгия, в района на Хогаарден. Затова и най-известната марка сред тях е на името на района, в който се произвежда. Леко кисела и със слабо алкохолно съдържание бялата бира се нарича така, защото при ферментацията добива “пресечен” бял цвят. Може да се сервира с резенче лимон.
Третият вид бира се прави в Сиенската равнина. Технологията е чрез естествена ферментация на дрожди, към които се добавят билки.

Източник: http://www.tbmagazine.net/%D0%BA%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE-%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D0%B3%D0%B8%D1%8F-%D0%BC%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D1%83-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D0%B8-%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D1%80%D0%B5%D0%B0%D0%BB%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82

Несъмнено технологията е източник на конкурентно преимущество за фирмите, които я притежават. За да оперира успешно в съответната област едно предприятието може, вместо да създаде, да придобие технология (иначе казано да закупи патент) или да получи разрешение (лиценз) за използването й.

„Закупуването на нововъведение” е стъпка, с която се намаляват значително инвестициите, свързани с проучването и разработването на продукта и/или услугата

Така последните могат да бъдат представени на пазара в значително по-кратки срокове. Лицензополучателят си спестява не само разноските, но и риска от разработката, респективно подобрението на продукта/услугата. Тези МСП, които търсят готови иновативни решения трбява да се обърнат към специалист за професионално проучване в информационните източници кой притежава конкретната технология, ползва ли се тя със защита и на каква територия, какво точно е защитено. Подобно проучване е наложително и с оглед избягването на нарушения на чужди права.
В случай че предприятието е разработило самостоятелно, или в партньорство с научен институт или университет, собствен иновативен продукт, то може да предостави лицензии на трети лица. На база подадената заявка за издаване на патент е възможно да се предостави лиценз. Това изрично е уредено по нормативен ред.

Лицензионните възнаграждения могат да бъдат средство за възвръщане на направените инвестиции

Когато лицензодателят (собственикът на патента) предоставя на лицензополучателя правото да произвежда и/или продава продукта, притежателят на правата се освобождава от риска, свързан с производството и пазарната му реализация. Следователно лицензията е важен инструмент и за придобиването на средства от интелектуалната собственост. Кръстосаното лицензиране пък се прилага, когато предприятията от една специфична област обединят усилия за постигането на по-добри резултати, като се използват предимствата както от придобиването, така и от предоставянето на лиценз. Подобен вид лицензиране се използва често и за избягване на нарушения на чужди права. Създава се и възможност технологията да бъде употребявана пълноценно и в по-голям обем.

Широко разпространена практика е договорът за лиценз да бъде включен като съставна част от по-широко споразумение за производство и/или продажба, но може да бъде сключен и отделно

За да има правна сила сделката спрямо трети страни в България, извлечение от съдържанието трябва да бъде представено за вписване в регистъра при Патентното ведомство.
Винаги преди да бъде сключен лицензионен договор трябва да се обмисли дали това ще удовлетвори по-добре нуждите на бизнеса, каква възвръщаемост ще има инвестицията, каква е стойността на интелектуалната собственост, за чието използване се закупува, респективно продава лиценз. Последното е от съществено значение при воденето на преговорите.

Източник: http://www.tbmagazine.net/statia/kak-edna-firma-da-pridobie-litsenz-za-tekhnologiya